頓珠朗加到米林公路項目檢查指導(dǎo)工作
10月14日至15日，西藏天路股份有限公司黨委書記、董事長頓珠朗加，到公司承建的米林公路項目檢查指導(dǎo)工作。
公司黨委委員、副總經(jīng)理杜曉明陪同檢查。
頓珠朗加深入施工現(xiàn)場，實地察看項目建設(shè)推進(jìn)情況，認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)等工作匯報，并看望慰問項目一線職工。
針對下一步工作，頓珠朗加提出明確要求。要提升履約能力，全力搶抓工期。嚴(yán)格對照合同約定與業(yè)主要求，科學(xué)制定整體進(jìn)度計劃，持續(xù)優(yōu)化施工組織，加大資源投入，定期開展復(fù)盤，在嚴(yán)守安全質(zhì)量紅線的前提下，以精細(xì)化施工確保工程節(jié)點如期完成。要嚴(yán)抓林區(qū)防火，筑牢安全防線。當(dāng)前正值秋冬森林防火關(guān)鍵期，要組織施工人員開展防火知識培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提升防火意識和應(yīng)急處置能力，在作業(yè)區(qū)域配齊滅火器材，嚴(yán)禁林區(qū)內(nèi)吸煙、違規(guī)動火作業(yè)，建立健全防火值班制度，密切關(guān)注火情動態(tài)，堅決杜絕森林火災(zāi)事故發(fā)生。要強化質(zhì)量管控，打造精品工程。始終堅守“質(zhì)量第一”原則，嚴(yán)格落實材料進(jìn)場檢驗制度，加大關(guān)鍵工序、重要部位檢查力度，實施全過程、全方位質(zhì)量跟蹤管理，按驗收標(biāo)準(zhǔn)做好工程驗收，維護(hù)企業(yè)良好聲譽。要加強隊伍建設(shè)，提升能力素質(zhì)。以“干好一個項目，培養(yǎng)一批人才”為目標(biāo)，通過技能培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等活動，提升職工技能水平與業(yè)務(wù)能力，同時大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以作風(fēng)建設(shè)新成效助力項目建設(shè)再提速。
頓珠朗加帶隊拜訪項目業(yè)主單位，對在項目建設(shè)中給予的關(guān)心支持表示衷心感謝，并就項目進(jìn)展、合作深化等事宜進(jìn)行深入交流。
