深學(xué)篤行黨的二十屆四中全會精神 精準(zhǔn)發(fā)力國企改革助推高質(zhì)量發(fā)展
——公司黨委召開2025年第十次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會
10月28日,公司黨委召開2025年第十次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會。公司黨委書記、董事長頓珠朗加主持會議并總結(jié)講話。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第四次全體會議公報》《習(xí)近平談治國理政》第五卷——新征程是充滿光榮和夢想的遠(yuǎn)征、近期王君正在自治區(qū)黨委常委會(擴(kuò)大)會議上的講話精神等內(nèi)容。公司黨委委員、副總經(jīng)理杜曉明等3名同志圍繞會議主題,結(jié)合工作實(shí)際作交流發(fā)言。
會議要求,要以全會精神為綱領(lǐng),加強(qiáng)系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)。全體干部職工要將學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會精神、研讀《習(xí)近平談治國理政》第五卷作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù),黨員干部要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力與實(shí)際成效。要以全會精神為指引,錨定國企改革方向。在制定公司“十五五”規(guī)劃時要緊扣國家戰(zhàn)略部署,立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,確保規(guī)劃兼具前瞻性與實(shí)操性,為公司未來五年高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。要以全會部署為抓手,統(tǒng)籌發(fā)展安全大局。一方面要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管制度,常態(tài)化開展安全隱患排查,守住安全生產(chǎn)“紅線”;另一方面要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,把質(zhì)量作為企業(yè)的“生命線”,確保每一個項(xiàng)目都建成“放心工程”“優(yōu)質(zhì)工程”。同時,要統(tǒng)籌好發(fā)展與風(fēng)險防控的關(guān)系,合理控制成本,防范化解項(xiàng)目資金、債務(wù)等潛在風(fēng)險,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。要以全會要求為遵循,黨建引領(lǐng)強(qiáng)基固本。作為國有企業(yè),黨的建設(shè)是我們的“根”和“魂”,要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)“兩個一以貫之”,尤其要建強(qiáng)項(xiàng)目一線黨組織,引導(dǎo)廣大黨員在重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)中亮身份、當(dāng)先鋒。要推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,堅(jiān)決糾治形式主義、官僚主義;聚焦項(xiàng)目推進(jìn)堵點(diǎn)痛點(diǎn),實(shí)打?qū)嵳覍Σ?、解難題,以過硬作風(fēng)保障項(xiàng)目高效推進(jìn)。要堅(jiān)守廉潔底線,汲取全會期間通報案例教訓(xùn),緊盯工程招投標(biāo)、物資采購等關(guān)鍵領(lǐng)域,完善防控機(jī)制,加強(qiáng)干部職工廉潔教育,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和經(jīng)營環(huán)境,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
會議強(qiáng)調(diào),黨建考核不是簡單的“紙上作業(yè)”,而是壓實(shí)黨建責(zé)任、提升黨建質(zhì)量的關(guān)鍵抓手。黨建考核工作既要“看結(jié)果”,更要“管過程”,確??己斯ぷ鞑惶摬豢铡⒙涞匾娦?。各單位(部門)要以問題為導(dǎo)向,破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”難題,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),積極探索打造“黨建+”特色品牌,實(shí)現(xiàn)“黨建強(qiáng)則業(yè)務(wù)興,業(yè)務(wù)優(yōu)則黨建實(shí)”的良性循環(huán),以高質(zhì)量黨建為業(yè)務(wù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各黨支部書記,分子公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加。

